Feedback
Statistici
  • 13.662 comunicate
  • 894 evenimente publicate
  • 3.863 abonati
  • 17.280.366 alerte trimise
mediaalert

Contacteaza un consultant in management in domeniul administratie publica - Control intern - OMFP 946/2005 - Standarde de control intern - Sistem de control managerial intern. Am putea fi noi, cei de la Anderssen Consulting

Bucuresti, Iasi, Sibiu, 06 Februarie 2012

Anderssen Consulting este o firma de consultanta cu capital romanesc, fondata in 2005, ce si-a stabilit ca obiective principale satisfacerea unei game largi de nevoi ale clientilor in domeniul serviciilor de consultanta in management. Servicii: consultanta institutii publice,consultanta primarii,consultanta consilii locale, consultanta autoritati publice, consultanta universitati, proceduri control managerial intern, consultanta OMFP 946/2005 , implementare Ordin 946 /2005, control intern, control managerial intern, standarde de control intern , standarde de control managerial intern, sistem de control managerial intern, codul controlului intern , cod control intern, consultanta CONAS spitale, acreditare spitale, acreditare CONAS.

Etapele procesului de gestionare a riscurilor

-Identificarea riscurilor din cadrul entitatilor;

-Evaluarea riscurilor si stabilirea scoring-ului;

-Controlul riscurilor pentru limitarea amenintarilor acestora;

-Analiza si raportarea riscurilor la nivelul factorilor de management.

Necesitatea implementarii Sistemului de Control Managerial din cadrul entitatilor publice, în conformitate cu OMFP nr. 946/2005 privind Codul controlului intern:

-Responsabilitatea reorganizarii sistemului de management financiar si control intern;

-Constituirea grupului de lucru si elaborarea programului de implementare a SCM;

-Rezultatele implementarii SCM, Registrele riscurilor si procedurile operationale de lucru.

Principii ale controlului intern

Controlul intern trebuie realizat în baza mai multor principii, făcându-se referire la:

Principiul organizării care implică organizarea adecvată a fiecărei entități elaborându-se:

 organigrama care cuprinde, descrie toate structurile;

 manuale de proceduri care definesc:

 responsabilitățile;

 delegările de competență;

 sarcinile;

 modul de transmitere a informațiilor etc.;

La entitățile mari este necesară organizarea separată a patru funcțiuni fundamentale realizate de persoane, ierarhii diferite:

 funcția de decizie care implică angajarea entității față de parteneri, salariați etc.;

 funcția de deținere de bunuri fizice și valori monetare (gestionarii);

 funcția de contabilizare, exercitată de orice persoană care prelucrează informații contabile;

 funcția de control care implică verificarea operațiilor de decizie, deținere de bunuri, contabilizare.Nesepararea celor patru funcțiuni fundamentale creează posibilitatea de fraudă.

Principiul autocontrolului care presupune că procedurile de control intern să cuprindă și proceduri de autocontrol menite să descopere neregularitățile.

Procedurile de autocontrol înseamnă:

 verificarea unor informații prin alte informații furnizate de diverse documente;

 controlul reciproc, adică verificări, corelări ale informațiilor obținute de la două persoane.

Principiul permanenței implică stabilitate pentru procedurile de control intern în contextul în care este eliminată rigiditatea și este asigurată adaptarea la schimbările interne și externe apărute.Principiul permanenței permite delimitarea:

 deficiențelor controlului intern;

 cazurilor de nerespectare a procedurilor de control intern.

Principiul universalității care presupune proceduri de control intern:

 pentru toate persoanele din entitate;

 pentru toate activele și pasivele deținute;

 permanente.

Principiul informării presupune ca informația rezultată ca urmare a aplicării procedurilor de control intern să îndeplinească două calități: să fie verificabilă și să fie utilă. O informație este verificabilă dacă i se pot identifica sursele, documentele de unde rezultă, adică poate fi justificată și autentificată. Acest lucru este asigurat printr-o conservare adecvată a informației care implică:

 numerotarea, sortarea, arhivarea documentelor contabile;

 păstrarea corespunzătoare pe perioada prevăzută de lege.O informație este considerată a fi utilă dacă este obținută de la sursă, este lipsită de redundanță, iar costul obținerii ei este inferior avantajelor pe care le generează.

Principiul armoniei constă în adaptarea continuă a controlului intern, avându-se în vedere:

 riscurile care pot afecta sistemul;

 costurile implicate de introducerea procedurilor de control intern, comparativ cu costurile deficiențelor produse ca urmare a neefectuării controlului intern.

Principiul calității personaluluiControlul intern de calitate implică personal calificat, definit prin competență profesională și moralitate.Competența profesională implică o politică adecvată de recrutare a personalului, formare profesională permanentă, motivare prin remunerație și fixare de obiective profesionale.



Despre ANDERSSEN CONSULTING

Anderssen Consulting este o firma de consultanta cu capital romanesc, fondata in 2005, ce si-a stabilit ca obiective principale satisfacerea unei game largi de nevoi ale clientilor in domeniul serviciilor de consultanta in management, indiferent ca vorbim de organizatii mari si institutii de stat sau de clienti IMM , prin oferirea de solutii cu impact real in directia documentarii de sisteme de management al informatiilor si al riscurilor, sisteme de control managerial intern in cadrul institutiilor publice, consultanta ISO, acreditare CONAS spitale, in conformitate cu ultimile directive europene in domeniul standardelor de acreditare comunitare si al standardelor ISO.

Lider regional cu birouri in Iasi, Bacau, Bucuresti si Brasov, cu peste 700 de institutii publice, organizatii de stat si private asistate, va oferim solutii cu impact real in consultanta management public, consultanta ISO, certificare ISO, consultanta institutii publice, consultanta OMFP 946/2005, proceduri control managerial intern, consultanta acreditare spitale, acreditare CONAS, consultanta institutii publice,consultanta primarii,consultanta consilii locale, consultanta autoritati publice, consultanta universitati, proceduri control managerial intern, consultanta OMFP 946/2005, implementare Ordin 946/2005, control intern, control managerial intern, standarde de control intern, standarde de control managerial intern, sistem de control intern managerial

Contact rapid:

sales@anderssen.ro / 0748.110420

Nume: Dorian Iancu
Companie: ANDERSSEN CONSULTING GROUP
E-mail: sales@anderssen.ro
Website: http://www.anderssen.ro

Adauga un comentariu

ecomunicate.ro nu este responsabil pentru acuratetea informatiilor din comentariile postate de cititori. Ne rezervam dreptul de a selecta comentariile.
cod
Greu de citit? Regenerare cod
Duelul brandurilor
De unde iti cumperi mobila?
Voteaza
Evenimente
  • 01.06.2012 10:00
    Pe locuri, fiti gata........KINDERLAND la Galeria Real Cluj-Napoca! Anul acesta, Clujul va fi gazda celui mai vesel targ pentru copii si intreaga familie: KINDERLAND, o sarbatoare a celor mici. Evenimentul se adreseaza copiilor, viitoarelor mamici, parintilor si, de ce nu, chiar si bunicilor dornici sa-si surprinda in mod placut nepoteii. Vino deci in perioada 1-4 iunie 2012 la Galeria Real Cluj-Napoca si vei avea ocazia sa vezi cel mai mare targ de cadouri destinat zilei internationale a copilului. Informatii suplimentare: office@amg-tech.ro sau 0744 639441
  • 18.06.2012
    Programul de training al anului 2010 in Romania Un model contemporan de comunicare creat de Dr Taibi Kahler,?introdus in Romania de John Parr, MSc, si predat de Dragos Bucurenci Process Communication® este o teorie a personalitatii si un model contemporan de comunicare care te invata cum sa te faci ascultat si placut, nu doar auzit de ceilalti.
  • Toate evenimentele