Controlling pentru Manageri

SVASTA ICG România organizează seminarul Controlling pentru Manageri adresat top şi middle managementului, în perioada 14 -15 aprilie 2011, în Bucureşti la hotelul Howard Johnson.

Seminarul, ce conţine şi sesiuni de consultanţă, este destinat celor care vor să conducă mai bine şi care vor să-şi stabilească ţinte de business corecte pe care să le atingă eficient. În cadrul seminarului accentul se va pune pe: controlul afacerii şi al costurilor,identificarea surselor ascunse de pierdere, crearea unui sistem de avertizare timpurie faţă de pericolele potenţiale precum şi a unui sistem de raportare pentru management.



Toate informaţiile vor fi însoţite de aplicaţii matematice, create pe baza experienţei practice dobândită în România şi Austria. De asemenea, participanţii pot aduce la seminar propriile probleme din firmele lor pentru a primi ulterior consultanţă.



Seminarul „Controlling pentru Manageri” va fi condus de către consultanţii SVASTA IGC România: Alin Ivan - Economist, Certified Management Consultant, consultant şi trainer, peste 12 ani experienţă practică în consultanţă; activ în Viena, Graz, Bucureşti, Braşov, Sibiu – şi Laura Dumitraşcu - Economist, Management Consultant şi trainer, experienţă practică într-unul din cele mai mari proiecte de calculaţie de costuri din industria Telecom.

”În procesul de decizie orice manager are nevoie de un sistem de controlling, deoarece acesta face diferenţa între un manager empiric şi unul ştiinţific. Controlling-ul este sistemul care asigură creşterea susţinută şi durabilă a valorii adăugate a firmei, corectitudinea deciziilor strategice, operative, financiare, de producţie, de personal etc. şi transparenţa proceselor şi analizează abaterile între planificat şi realizat.” – declară Alin Ivan, consultant şi trainer SVASTA ICG România.



În cele două zile ale seminarului participanţii vor parcurge următoarele teme:

1. Privire de ansamblu asupra necesităţii de decizie în cadrul firmei - care sunt necesităţile de decizie în cadrul firmei, care sunt informaţiile necesare pentru decizie, cine pregăteşte aceste informaţii, cine ia decizia?

2. Stabilirea priorităţilor şi decizie - elemente generale de decizie managerială.

3. Raportare pentru management - elemente de raportare necesare pentru luarea deciziei: cine, ce face, în ce formă, până când, de ce?

4. Stabilirea şi înţelegerea scopurilor - cine, ce planifică, de ce?

5. Rolul intern al managementului - manager şi controller. Activităţi în interiorul şi exteriorul firmei.



Valoare trainigului pe parcursul celor două zile este de 1.487 lei (exclusiv TVA) şi acoperă: onorariul trainerilor, mapa de seminar, pauzele de cafea şi masa de prânz din 15 aprilie. Firmele care au participat la seminariile firmei SVASTA ICG sau SVASTA Consult beneficiază de o reducere de 10% din costul seminarului.



Înscrierea se face doar pe baza completării unui formular, ce poate fi descărcat de pe site-ul www.svasta-icg.ro. Formularele completate trebuie trimise prin fax la numărul 0344 - 815.445 sau pe e-mail la adresa - laura.dumitrascu@svasta-icg.ro.





Despre SVASTA ICG



18 ani de prezenţă pe piaţa românească, 25 de ani de prezenţă pe piaţa europeană. SVASTA ICG este parte a grupului european de consultanţă Integrated Consulting Group, cu sediul la Graz şi cu operaţiuni în Austria, Germania, Ungaria, România, Bulgaria şi Scandinavia.



În Romania, SVASTA ICG deţine competenţe legate de controlling / management financiar, project management, achizitii publice, şi protectia mediului, la care se adaugă competenţele grupului în domeniile dezvoltării organizaţionale, managementului schimbării, lean management, restructurarea şi optimizarea proceselor interne.



Din portofoliul SVASTA ICG România fac parte clienţi precum: Petromservice, Romgaz Mediaş, Reşiţa Renk SA, Remat Braşov, Electrolux, Raiffeisen Banca pentru Locuinţe, Administraţia Porturilor Maritime Constanţa, Vel Pitar, Beiersdorf Braşov, Continental Automotive, Scandia Sibiu, Romtest, Reinert, Cramele Halewood, Porsche România, Veolia Apa Servicii, Zahărul Oradea SA, Eurofoam Sibiu, Apulum SA Alba Iulia, Agricola Internaţional Bacău, Dacris Constanţa.



Contact:

Laura Dumitraşcu,

Manager de Proiect

E-mail: laura.dumitrascu@svasta-icg.ro

Tel: 0730.633.804

Nume: LAURA DUMITRASCU
Companie: SVASTA ICG
E-mail: svasta@svasta.ro
Website: www.svasta-icg.ro