Training Managementul Proiectelor - Bucuresti

"Managerii de proiect obisnuiti se confruntă cu problemele diminetii de luni. Managerii de proiect competenti rezolva problemele urmatoarei dimineti de luni" Gestionarea unui proiect implica adesea multe zile tensionate, eforturi ale unei intregi echipe si maiestrie desavarsita a managerului de proiect de a maximiza oportunitatile si reduce riscurile. Pentru Project Manager, pregatirea pentru performanta trebuie sa fie continua.

COMPASS Training va invita pe 30.09-01.10, in Bucuresti, la un training dedicat Managerilor de Proiect.

Cateva dintre OBIECTIVELE acestui program de training sunt:

1. Intelegerea interdependentelor dintre procese, resurse si departamente, deci crearea premiselor unor relatii mai bune cu colegii si mai multa disponibilitate spre comunicare.

2. Insusirea limbajului international, specific designului, monitorizarii si raportarii proiectelor.

3. Constientizarea principalelor blocaje care pot aparea intr-un proiect si generarea de solutii constructive pentru situatii similare din activitatea curenta (in urma analizei unor studii de caz)

4. Imbunatatirea abilitatilor de rezolvare a celor mai frecvente conflicte intalnite in alocarea resurselor.

Cateva dintre CONCEPTELE care vor fi prezentate sunt:

1. Project Management - concepte, modele, exemple

2. Rolul si responsabilitatile unui Project manager

3. Elementele care compun un proiect: task-uri, resurse, modalitati de alocare.

4. Etapele elaborarii unui proiect si un model/outline de proiect.

5. Tipuri de prezentare a informatiilor dintr-un proiect.Modele de fise.

6. Principalele instrumente utilizate în Project Management.

7. Comunicarea în echipa de proiect

8. Ingredientele unui proiect de succes



Programul are un caracter aplicativ si include evaluarea a 5 competente legate de gestionarea proiectelor:



1) capacitatea de a funcţiona în modul de lucru tip proiect

2) capacitatea de a gestiona relaţia manager proiect – stakeholders (inclusiv sefi ierarhici)

3) capacitatea de a lucra în echipe inter-meserii

4) capacitatea de a dezvolta expertiza meseriilor implicate în proiect

5) capacitatea de a se afirma şi a repune în cauză diverse subiecte



Pentru asigurarea succesului sesiunii de training, ne bazam pe traineri cu experienta practica in organizatii complexe si in misiuni derulate in ultimii 18 ani. Consultantii nostri au o excelenta pregatire, fiind foarte buni cunoscatori ai realitatilor românesti si ai metodelor si modelelor occidentale de management. Experienta acumulata in urma zecilor de misiuni de consultanta ne permite asigurarea de abordari occidentale adaptate problemelor specific românesti.



Metode de instruire care tintesc maximum de interactivitate si invatare experientiala: aplicatii in echipa, studii de caz, impartasirea experientelor individuale ale participantilor, discutii de grup (libere si facilitate), brainstorming, exercitii din aria de activitate a participantilor.



Pentru intrebari si detalii privind aceasta sesiune, va rigam sa ne contactati la tel. 021 320 4292, email training@compass.ro .

Persoana de contact: Stefania Luca - Consultant & Trainer Certificat

Nume: Stefania Luca
Companie: Compass Consulting
E-mail: office@compass.ro
Website: www.compass.ro