Curs de Manager de Proiect Autorizat - pret promotional

Ce-ti propune Young Goldfish pentru a incepe anul 2011 cu dreptul,? Vino la cursul Manager de Proiect autorizat in perioada 18-20 februarie si 26-28 februarie 2011! Noi credem cu tarie ca diferenta dintre succesul sau esecul unui proiect este determinat de oamenii implicati in acel proiect. Identificarea corecta a tipului personalitatii fiecarui participant in parte si atribuirea de roluri specifice in functie de aceste personalitati, adaptarea sarcinilor dar si a comunicarii intre membrii proiectului in functie de stilul personal al fiecaruia, va face diferenta dintre o echipa puternica, constienta de resursele pe care le are si motivata sa-si atinga obiectivul propus, si un grup de indivizi manati de interese contradictorii.

In cadrul celor 6 zile de curs va vom pune la dispozitie instrumente specifice, precum Testul Belbin pentru echipe sau instrumentul de evaluare MBTI (Myers Briggs Type Indicator) utilizate si recunoscute la nivel mondial pentru eficienta lor in a identifica rolul specific si sarcinile recomandate fiecarui membru al echipei de proiect si stilul propriu de comunicare si conducere al fiecaruia.



Fiecare membru al echipei trebuie sa inteleaga care sunt factorii cheie de succes in acel proiect. Mai mult, toti cei implicati trebuie sa poata sa vada imaginea globala si sa inteleaga cum ei, ca indivizi si echipa, pot contribui la atingerea obiectivelor proiectului.



Pentru a atinge toate aceste puncte, Young Goldfish propune un program de invatare complex, desfasurat pe parcursul a 6 zile si care adreseaza aceste provocari printr-o abordare de tip experential (inveti facand) cu un accent puternic pe aplicarea tuturor conceptelor invatate si verificate in timpul cursului in cadrul activitatilor profesionale zilnice si a proiectelor pe care le veti desfasura.



Pe parcursul cursului veti experimenta o varietate de tehnici de invatare precum:



-proiecte de echipa si individuale



-discutii si analize de echipa pe baza unor concepte/modele relevante



-descoperirea propriului profil de personalitate



-studii de caz



-grupuri de sprijin/provocare



-feedback personal constructiv din partea formatorilor si a celorlalti participanti



Veti primi de asemenea suport din partea Asociatiei Young Goldfish dupa terminarea cursului pentru a aplica in viata profesionala conceptele invatate. Acest suport include oferirea de 5 ore de consultanta gratuita din partea specialistilor nostri pentru implementarea proiectelor pe care doriti sa le derulati.



Cursul beneficiaza de acreditare CNFPA pentru ocupatia de Managemer de proiect si se finalizeaza cu un test si obtinerea unei diplome autorizata CNFPA.



SUBIECTE CHEIE abordate:



Rolul strategic al managementului de proiect



Caracteristicile unor proiecte de succes



Alocarea resurselor



Dezvoltarea echipei de proiect. Roluri în echipă. Conducerea echipelor



Managementul performantei si managementul schimbarii



Evaluarea conditiilor in care se desfasoara proiectul companiei pe grupuri de interese: sponsori, echipa, organizatie



Planificare si control



Elemente cheie in managementul riscului in proiecte



Cultura managementului de proiect in organizatie



Legislatie in materie de management de proiect



Cele mai frecvente provocări în conducerea proiectelor



REZULTATE ASTEPTATE:



Întelegerea factorilor cheie de succes în conducerea proiectelor



Dezvoltarea capacitatii de a raspunde eficient la diversele provocari



Cresterea capacitatii de a conduce oamenii dar si schimbarea



Intelegerea stilului personal de lucru



Cresterea eficientei prin adaptarea la personalitatea fiecarui membru al echipei de proiect



Dezvoltarea capacitati de influentare pozitiva



Dezvoltarea capacitatii de planificare, control si alocare eficienta a resurselor.



METODE FOLOSITE:



Impartirea participantilor pe echipe de proiect si simularea etapelor individuale ale unui proiect



Completarea profilului de leadership si adaptarea acestuia la membri individuali ai echipei de proiect



Identificarea rolului specific pentru fiecare membru al echipei de proiect si atribuirea sarcinilor in functie de acesta



Va rugam in acest sens sa completati chestionarul pentru echipe Belbin atasat, pentru a va putea stabili rolul cel mai potrivit in cadrul echipei. Rezultatele chestionarului vor fi analizate in cadrul cursului.



Conditii de inscriere:



Participantii trebuie sa fie absolventii de studii de licenta sau studenti in ultimul an



Taxa de participare standard:1400 RON



Reducere promotionala, Taxa: 800 RON



Taxa poate fi achitata in 2 rate: 50% inainte de inceperea cursului si 50% inainte de examinare.



Pentru grupuri de 2-3 persoane se fac reduceri de 10%



(Profitul obtinut din acest curs va fi folosit in scopul consilierii, formarii si integrarii profesionale a tinerilor, acordand atentie deosebita celor cu dificultati sociale si dizabilitati)



Termen limita de inscriere: 10 februarie 2010



Numarul de locuri este limitat: 14 locuri



Taxa de participare acopera:



- manualul de curs in format scris si electronic



- materiale de curs, foi de instructiuni



- analiza rezultatelor obtinute in urma Testului Belbin



- pauzele de cafea.



- evaluarea si eliberarea diplomei CNFPA



-5 ore de consultanta gratuita in urmatoarea luna dupa incheierea cursului



Locul de desfasurare: Bd Maresal Averescu, Nr 17, Pavilion F, Et 3, Sector 1 Bucuresti (langa Arcul de Triumf si Manastirea Casin)



Program curs: 10:00 - 18:00



Pentru inscrieri si detalii te invitam sa accesezi site-ul nostru www.youngoldfish.ro de unde poti descarca formularul de inscriere si chestionarul BelBin. Completeaza-le si trimite-le pe adresa office@youngoldfish.ro Ne poti contacta pe aceeasi adresa sau la telefon 0734 083 693 pentru orice detalii sau informatii de care ai nevoie.



GRAVESTE-TE, LOCURILE SUNT LIMITATE!

Nume: Miruna Cardos
Companie: Asociatia Young Goldfish
E-mail: office@youngoldfish.ro
Website: www.youngoldfish.ro