SC Training & Development lanseaza un Minilaborator informatic mobil pentru dezvoltare organizationala

Din 1 septembrie 2010, S.C. TRAINING & Development S.R.L., partener al Ziglar Inc. in Romania, utilizeaza in cadrul programelor sale de training un “Minilaborator informatic mobil pentru dezvoltare organizationala”! Acest “Minilaborator informatic mobil pentru dezvoltare organizationala” a fost realizat in cadrul proiectului “Economia bazata pe cunoastere”, “Promovarea sprijinului in domeniul e-business si inovarii pentru IMM-uri”, Subcomponenta 3.2 – Programul de finantare nerambursabila, coordonat de MCSI.

Din 1 septembrie 2010, S.C. TRAINING & Development S.R.L., partener al Ziglar Inc. in Romania, utilizeaza in cadrul programelor sale de training un “Minilaborator informatic mobil pentru dezvoltare organizationala”!



Acest “Minilaborator informatic mobil pentru dezvoltare organizationala” a fost realizat in cadrul proiectului “Economia bazata pe cunoastere”, “Promovarea sprijinului in domeniul e-business si inovarii pentru IMM-uri”, Subcomponenta 3.2 – Programul de finantare nerambursabila, coordonat de MCSI.



Beneficiarul subventiei a fost SC Training & Development SRL (Ziglar Worldwide Training Romania), iar costul total al proiectului a fost de 43,872 lei.



Obiectivul general al proiectului a fost:



Imbunatatirea competitivitatii firmei prin adoptarea de solutii informatice care sa permita cresterea flexibilitatii ofertei de servicii de training si diversificarea paletei de instrumente de training folosite in procesele de dezvoltare organizationala ale clientilor



Obiectivele specifice ale proiectului au fost:



*



Dezvoltarea afacerii prin adoptarea unor solutii bazate pe infrastructura TIC:

*



Constituirea unui mini-laborator informatic mobil de instruire pentru un simulator de training;

*



Adaptarea aplicatiei software pentru a fi utilizata in cadrul programelor de training de management de proiect;

*



Instruirea trainerilor proprii in utilizarea aplicatiei software;

*



Valorificarea noului instrument software pentru cresterea vanzarilor;

*



Derularea unei campanii de marketing on-line pentru promovarea noului serviciu.







In urma implementării acestui proiect rezultatele obtinute sunt:



*



Dotarea companiei cu 1 mini-laborator informatic mobil constituit din 6 calculatoare portabile si 6 licente software pentru un simulator de training;

*



Achizitionarea unui pachet software de simulare de afaceri adaptat pentru 1 curs de Management de Proiect din oferta proprie;

*



Participarea la 1 program de instruire in utilizarea pachetului software de simulare de afaceri de catre 4 traineri proprii instruiti in utilizarea pachetului software de simulare de afaceri;

*



1 plan de e-afaceri si programul de activitate aferent;

*



1 campanie de marketing on-line;

*



1 raport de evaluare a campaniei de e-marketing.



Implementarea acestui proiect permite companiei sa-si diversifice gama de produse si sa ofere clientilor sai posibilitatea de a utiliza un simulator informatic de business, capabil sa puna cursantii in fata unor situatii asemanatoare realitatii si, in functie de deciziile luate, sa le permita acestora evidentierea impactului in cadrul proiectului si/sau in afacerea gestionata;



In acest fel compania aduce nou in programele sale o modalitate creativa si inovativa de a exersa conceptele teoretice invatate pe situatii reale ce modeleaza dinamica si complexitatea conditiilor economice din prezent.



In cadrul procesului de simulare cuprins in primul pachet software implementat de compania Star Consult SRL din Romania, cursantul trebuie sa rezolve problematica de business descrisa in studiile de caz prezentate prin luarea unor decizii in urmatoarele conditii:



*



Luarea deciziei se face prin aplicarea unor metode, tehnici, instrumente de management de proiect;

*



Tematica problemelor trebuie sa indeplineasca urmatoarele caracteristici:



*

o



Este in conformitate cu standardul ocupational Manager de Proiect al CNFPA, Cod COR 241919;

o



Este in conformitate cu standardul PMBOK® (Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, SUA)

o



Include procese din toate etapele din ciclul de viata al unui proiect: initiere, planificare, executie, monitorizare, inchidere;



*



Consecintele deciziilor luate sunt reflectate imediat prin feedback-ul pe care il ofera aplicatia software.



Pentru 2011 compania pregateste adaptarea a doua noi pachete software pentru cursurile de Agent Vanzari (Cod COR 341904) si respectiv Director Vanzari (Cod COR 121018), construite pe baza Ziglar Sales System si acreditate de CNFPA precum si utilizarea tuturor acestor trei programe in cadrul programelor structurale in care va fi implicata.



Informatii suplimentare la tel: 0756.209.089 / 021-330.18.73, www.ziglar.ro



Training & Development SRL este partener al Ziglar Inc., SUA, in Romania si Republica Moldova din anul 2007.

Nume: mihai b
Companie: clicker
E-mail: