Curs Productivitatea Afacerilor: 5S, Kaizen si VSM - mai 2011

Aveti probleme in ultima perioada cu cresterea costurilor, cu cresterea pierderilor, cu managementul profitabil al furnizorilor, cu cresterea intarzierilor in deservirea clientilor, cu nivelul de calitate, cu motivarea oamenilor, cu rationalizarea utilitatilor, cu scaderea constanta a cotei de piata, cu scaderea sistematica a profitului etc.? Atunci aveti nevoie de un sistem performant de PRODUCTIVITATE, indiferent daca sunteti companie mare sau mica de servicii, de comert, de distributie sau de productie.

Training-ul "PRODUCTIVITATEA AFACERILOR" va prezinta o introducere ideala in tehnicile de Productivitate. Participantilor li se explica principiile, elementele si tehnicile de baza ale imbunatatirii continue a productivitatii afacerilor:

- 5S: organizarea locurilor de munca si pierderile asociate;

- Kaizen: abordarea problemelor operationale;

- Value Stream Mapping (VSM): proiectarea si optimizarea proceselor operationale.



Acest training EXEGENS face parte din suita de 19 cursuri privind productivitatea companiilor.



Training-ul "PRODUCTIVITATEA AFACERILOR" va avea loc in zilele de 23 si 24 Mai 2011, in Bucuresti.



Obiectivele training-ului:

- prezentarea formelor de eliminare a pierderilor din procesele de afaceri;

- specificarea valorii din punctul de vedere al consumatorului;

- prezentarea modului de identificare a tuturor pasilor din procesele de afaceri (VSM);

- prezentarea tehnicilor de rezolvare a problemelor;

- prezentarea tehnicilor de imbunatatire continua a afacerilor.



Cuprinsul training-ului:

1. Ce este Lean?

2. Valoarea adaugata si pierderile.

3. Avantajele Lean.

4. Prezentarea instrumentelor de baza ale productivitatii (cu multiple exemple, documente de lucru si studii de caz):

a) 5S Organizarea locurilor de munca;

b) 5S Organizarea locurilor de munca in birouri;

c) Ciclul Deming (PDCA),

d) One Piece Flow,

e) Tehnici de rezolvare a problemelor,

f) Management vizual si Visual Controls,

g) Kaizen,

h) Value Stream Mapping - VSM (Current State si Future State);

i) Standardizarea muncii;

5. Implementarea: fazele si strategia de implementare a productivitatii (Lean).



Cine ar trebui sa participe: actionari, presedinti, manageri generali, manageri si operatori de la aprovizionare, manageri si operatori din productie, operatori ai sistemului de depozitare, manageri si lucratori comerciali, manageri si specialisti in resurse umane, manageri si specialisti in controlling, manageri si specialisti in calitate, manageri si specialisti IT, manageri si specialisti in logistica etc.



Cine va sustine training-ul:

Alin POSTEUCA, Managing Partner la EXEGENS, a ajutat zeci de companii in ultimii 10 ani pentru a implementa tehnici de productivitate si controlling. Are experienta in training de 10 ani. El este Doctor, MBA si formator autorizat CNFPA. A publicat numeroase articole si studii privind productivitatea. Participa in mod curent la conferinte interne si internationale cu prezentari privind productivitatea din Romania.



Costuri:

Taxa de participare este de 275 EUR/ persoana (la care se adauga TVA).

Se asigura: suport de curs in format fizic si electronic pe CD (mapa de training), pauze de cafea si masa de pranz. Se acorda o reducere de 10% pentru minim 3 participanti din cadrul aceleiasi companii. Se acorda o reducere de 8% pentru clientii Exegens.



Procedura de inscriere:

Va rugam sa solicitati formularul de inscriere la adresa de mail de mai jos si sa il trimiteti completat la aceeasi adresa sau la fax 021 440 27 76 pana la data de 16 Mai 2011. Pentru buna desfasurare a cursului, locurile sunt limitate.



Mobil: 0743 048 696

Tel./ Fax: 021 440 27 76

training@exegens.com

http://exegens.com

Nume: Emiliana Aprozeanu
Companie: Exegens Management Consultants
E-mail: training@exegens.com
Website: www.exegens.com